Ở CO-WELL Asia nếu hỏi ai là người rất may mắn, chắc chắn 100% CO-WELLer sẽ gọi tên Cường NM. Làm việc ở CO-WELL hơn 4 năm, anh Cường đã có 4 lần trúng giải thưởng các loại. Lần gần nhất, Cường là 1 trong 12 cái tên trúng giải Lucky Draw trị giá 12 triệu đồng tại teambuilding Nha Trang. Đỉnh cao của may mắn còn đến độ, khi một người anh em trong team nhờ Cường cầm tấm lá số, mà chỉ lát sau người đó cũng được gọi tên. Nhớ lại Gala Dinner 2021, Cường là người duy nhất ẵm trọn giải thưởng trị giá 30 triệu đồng. Liệu Cường có bí quyết may mắn không?

“Dính giải, em cũng áp lực lắm. Mọi người thấy em trúng giải lớn, bỗng có tiền rơi vào đầu nhưng em thì thấy lo lắng phết. Em nghĩ, mỗi người đều có một dung lượng may mắn nhất định. Có khi nào, em đã đang dùng gần hết dung lượng rồi không, vì làm gì có ai may mắn được mãi? (Cười lớn)

Những người không trúng giải, tức là dung lượng vẫn còn nguyên, tích dần tích dần giải sẽ to lên, biết đâu ngày nào đó mình lại trúng cả tỷ đồng thì sao. Cuộc đời còn rất dài nên mình cứ chờ đi. Mình nghĩ, may mắn không phải cứ là nhận được tiền. Chúng ta có sức khỏe tốt, bố mẹ khỏe mạnh, có vợ (hoặc người yêu), công việc thuận lợi mới là những may mắn lớn nhất.

Mình thấy, may mắn là một quá trình tích lũy, sẽ đến, khi chúng ta chuẩn bị đầy đủ mọi thứ. Ở một thời điểm phù hợp khi những gì chúng ta chuẩn bị matching với yêu cầu thì điều may mắn sẽ xảy ra. Ví dụ hôm Gala Dinner, trời mưa rất to và mình đến rất muộn. Mình muốn đến vì muốn ngóng chờ xem dự án của mình có đạt giải không. Mấy tháng trời, cả team ăn ngủ với dự án, mình mong chứ. Lúc mình đến, các giải đã được trao xong, chỉ còn Lucky Draw. Nếu hôm ấy mình không đến, mình sẽ không trúng giải. Nếu cả team không cố gắng một thời gian dài, mình cũng không hi họng dự án đạt giải. Vì thế, với mình, giải thưởng đó không phải của cá nhân mà là sự tích hợp may mắn của tất cả đồng đội. Mình chỉ là người được gọi tên mà thôi.

Khi làm việc, tư duy của mình cũng thế. Mình coi trọng “All Win” chứ không phải “Win-Win”. Nghĩa là, phải giải quyết mọi việc làm sao mang lại lợi ích cho tất cả mọi người từ member trong team đến khách hàng, chứ không phải của một vài cá nhân. Nếu không làm được, mình sẽ thấy mình thật ích kỷ.

Là BSE, vừa làm quản lý dự án vừa làm kỹ sư cầu nối, quan điểm của mình là ‘trong suốt thông tin’. Em tiếp nhận thông tin từ khách hàng và đội ngũ bên Japan, chắt lọc rồi chuyển sang cho team dự án và ngược lại. Cái khó của người làm ‘cầu nối’ là chuyển được thông tin và cả tinh thần của khách hàng đến team và ngược lại.

Một người anh của mình từng khuyên “nói phải củ cải cũng nghe”. Mình thấy đúng. Là người ở giữa, lại muốn “All Win”, mình phải biết cách xử lý, điều phối công việc, và xắn tay vào để làm cùng anh em và kịp thời chia sẻ các vấn đề cho cả hai bên. Vì thế, có bất cứ vấn đề gì, em sẽ chọn cách chia sẻ để mọi người được biết. Khi anh em đều hiểu nhau sẽ thông cảm, cùng nhau nỗ lực để dự án thành công. Đó cũng là một may mắn của em khi có được team làm việc ăn ý.

𝐻𝑢𝑚𝑎𝑛 𝑜𝑓 𝐶𝑂-𝑊𝐸𝐿𝐿 𝐴𝑠𝑖𝑎 𝑙𝑎̀ 𝑛ℎ𝑢̛̃𝑛𝑔 𝑐𝑎̂𝑢 𝑐ℎ𝑢𝑦𝑒̣̂𝑛 𝑣𝑒̂̀ ℎ𝑎̀𝑛ℎ 𝑡𝑟𝑖̀𝑛ℎ 𝑐𝑢̉𝑎 𝑡𝑢̛̀𝑛𝑔 𝑐𝑎́ 𝑛ℎ𝑎̂𝑛 𝑡𝑎̣𝑖 𝐶𝑂-𝑊𝐸𝐿𝐿. 𝐶ℎ𝑢́𝑛𝑔 𝑡𝑜̂𝑖 𝑡𝑖𝑛 𝑟𝑎̆̀𝑛𝑔, 𝑡𝑎̂́𝑡 𝑐𝑎̉ 𝑠𝑒̃ 𝑡𝑟𝑜̛̉ 𝑡ℎ𝑎̀𝑛ℎ 𝑛𝑔𝑢𝑜̂̀𝑛 𝑐𝑎̉𝑚 ℎ𝑢̛́𝑛𝑔 𝑚𝑎̣𝑛ℎ 𝑚𝑒̃ đ𝑒̂̉ 𝑐𝑎́𝑐 𝑢̛́𝑛𝑔 𝑣𝑖𝑒̂𝑛 𝑠𝑎̆̃𝑛 𝑙𝑜̀𝑛𝑔 𝑔𝑖𝑎 𝑛ℎ𝑎̣̂𝑝 𝑣𝑎̀ 𝑡𝑟𝑜̛̉ 𝑡ℎ𝑎̀𝑛ℎ 𝑚𝑜̣̂𝑡 𝑚𝑎̉𝑛ℎ 𝑔ℎ𝑒́𝑝 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑏𝑢̛́𝑐 𝑡𝑟𝑎𝑛ℎ 𝑛ℎ𝑖𝑒̂̀𝑢 𝑚𝑎̀𝑢 𝑠𝑎̆́𝑐 𝑐𝑢̉𝑎 𝑐ℎ𝑢́𝑛𝑔 𝑡𝑜̂𝑖.